2013年7月1日，中保集团在植保所第一会议室，召开2012-2015年国家科技重大专项《转基因抗病抗虫杂交棉新植杂2号、新植杂3号的产业化》项目的棉花杂交制种技术和质量监控管理培训会，集团总经理冯平章、副总经理张刚应、总经理助理徐军、总经办、技术研发中心、生产部（农药、种业）及项目投资部相关人员参会。会议由副总经理张刚应主持。

会议开始，冯总首先对中保集团近年来在种业板块所取得的成绩，给予了高度肯定，并指出此次质量监控培训的重要意义，成立至今，中保集团一直将种业作为集团发展的重要板块，始终坚持“育繁推”一体化的经营模式，近年来逐步培育出新植杂2号、新植杂3号、新植5号、中植棉2号等一系列高质量棉花种子产品，在今后的发展规划中，除棉花外，将逐步增加玉米、小麦、蔬菜等种子的经营，将种业公司做到国内的先进水平。种子质量是种业发展的核心竞争力，是种业工作的精髓所在。中国本土种子想要在全球种子市场拥有一席之地，必须从质量着手，其中对花在种子生产环节是至关重要的，此次制种工作中，必须严格把控质量关口，把培育出具有竞争力的高质量种子，作为工作目标。

为了让大家掌握更专业的杂交制种技术、熟悉杂交棉种的监控流程，公司对本次培训会给予了高度的关注，冯总勉励参加制种质量监控的同志，收回拳头，是为了更有力的出击，在未来一个多月的时间里，希望大家充分发挥中保的“发挥群体优势  塑造团队精神”的企业文化，发扬吃苦耐劳的精神，做好2013年的棉花杂交制种，为中保集团种业板块的腾飞共同努力。

随后，由项目投资部李欣为大家做了《2013年棉花杂交制种培训——棉花基础知识》的培训，详细介绍了棉花的基础知识及杂交制种的意义和方法；生产部（种业）于成海为参会人员主讲了《杂交棉种监控方法》，更为详尽地讲述了对花的方法和技巧以及制种监控工作的注意事项，并分享了自己的监管经验。

最后，张刚应副总经理为参会人员做了《2013年质量监控工作安排及技术解读》，具体安排了2013年棉花杂交制种和质量监控管理的相关工作，规范了工作流程及调查标准，并对人员的饮食安全及作息时间提出了要求，报告中张总对制种监管和对花工作做了更深入的解读，并对此次培训会进行了总结。