2014年1月16日，北京中保绿农科技集团2013年工作总结暨2014年计划报告会，在植保所报告厅圆满召开，中保集团公司全体在京员工共计120余人参会。集团公司副总经理陈昶主持了会议。  

集团各部门、分公司、大区经理、区域经理、主管，围绕2013年的工作完成情况进行了深刻总结，并对2014年的工作进行了展望和规划。汇报现场严肃活泼，汇报者报告形式各具特色，会场员工满怀信心，干劲十足，掌声阵阵。本次总结报告会增进了公司各部门、板块间的相互了解，为明年更好地协同工作起到了促进作用。

汇报结束后，陈昶副总经理指出，本次报告是对2013年公司所有版块工作的一个全面总结。通过今天的报告，可以看出，市场部、策划部及大区、区域的工作汇报中包含了很大的信息量，大家准备充分、分析到位，各个部门间的工作相互勾稽，更凸显出工作中相互配合的重要性。对上台做报告的同志来说，能全面总结过去一年出现的问题，同时对下一年的想法和规划表示出很大的决心，也是一次很好的锻炼；对于听取报告的每一位员工来说，尤其是对加入中保时间不长的新员工来说，能够通过报告对公司的各个板块有所了解和认识，能够对自己岗位的工作有所帮助，就是今天最大的收获。

在听取了全部的汇报后，冯平章总经理首先肯定了各部门、分公司、大区在2013年中取得的成绩和工作中的亮点，其次总结了业绩突出的团队所具备的三个共同点：一是思想解放，认识超前；二是对公司“三优工程”的建设贯彻得比较到位，找到了适合本区域的优质产品，对优良客户的把控比较稳健。三是深入贯彻了公司销售的“八字方针“，在增收、节支、压库、回款的每个步骤都落实到位，有力保障了区域的销售业绩。由此提出反思：市场人员应辩证地看待和正确地管理大客户。一方面要做稳现有的大客户，另一方面要将现有的客户做大，这样才能降低风险、提高销量。优秀团队是提升业绩的根本，部门领导要努力成为优秀团队的带头人，培养和造就更多的优秀人才，塑造各自的优秀团队。

最后，冯平章总经理鼓励大家道：在2014年的工作计划中，很多区域都提到了过千万的销售目标，这说明大家对工作充满干劲，对公司发展充满信心，十分令人欣慰。对于在2013年中任务完成情况相对落后的区域来说，不要气馁，要正视不足，总结优势挖掘亮点，在2014年的工作中，迎头赶上，再创辉煌。公司其他相关部门也要给予市场销售团队帮助和支持，部门间要积极沟通，相互配合，为公司2014年共同的目标，努力奋斗。希望在新的一年中，所有中保人能继续发扬心怀梦想、脚踏实地的工作精神，迈上一个新的台阶。