7月14日，中保集团华北分公司管理层半年度总结会议在济南办事处召开。会议邀请到集团公司总经理陈昶研究员莅临指导，京冀北区域、北京团队、晋冀南区域、河南区域以及山东大区鲁中、鲁东、鲁南、鲁西共八个区域的经理、主管参加，华北分公司总经理李建东主持会议。

首先，“狼头”李建东经理首先代表华北分公司对陈总百忙当中顶夏日酷暑抽身来到华北表示热烈的欢迎和衷心的感谢。李经理引用了集团公司运营总监赵宜君的一段话来鼓励华北分公司的员工们，他说：“任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！”会议在李经理铿锵致词中拉开序幕。

接下来，由河南区域杨泽华经理第一个汇报工作。河南团队一路高歌猛进，积极召开订货会，组织田间观摩会，建立试验示范田，注重品牌宣传与技术指导并举，紧扣十大产品，锁定重点市场，搞定渠道客户，加大示范宣传，加强团队管理，力求效益优先，在诸多汗水的后，河南区域也取得了不错的成绩。

紧接着，晋冀南区域赵晓博经理热情洋溢地做了晋冀南区域的半年度工作汇报。晋冀南区域在面临干旱少雨的情况下，斗志昂扬，团队一半以上的精英已经完成全年发货任务。集中人力、物力拓展影响力，打造三个“100”即100个试验示范100个农户用药信息收集，100件零售商打造，回首以往、憧憬未来，晋冀南时刻战斗着！

京冀北区域不甘落后，赵树聪经理指出，京冀北区域主抓市场库存消化，以召开农民会议和田间示范观摩为主,宣传促销辅助消化。所有人员坚守岗位,尽职尽责,所有人员结构健全稳定，积极性高涨,为超额完成任务提供了强有力的保障。

北京团队张永琪经理信心满满，为铸造了一支以“魄力、信心、执着、共享”为灵魂的北京团队而骄傲, 不管岁月流失，人员更迭，这支队伍依旧风采依旧。张经理在总结上还提出了“阿泰灵”的五部曲：一个概念即植物疫苗；两大表现即提高叶绿素含量15%以上，增加须根；三种用法即喷雾、灌根、拌种；四大功能即抗病、增产、提高品质、缓解药害；五方受益即作物受益、农民受益、客户受益、企业受益、社会受益。为其他区域在着手“阿泰灵”的推广工作方面提出了创造性的建议。

最后，山东大区四个区域就目前的团队分工和建设情况、市场现状及运作情况、存在的困难和问题以及人员的贮备与培养问题分别进行了汇报。

在听取了大家的汇报之后，陈总首先肯定了华北分公司在工作中的优异表现及对集团公司做出的贡献，并就各个区域存在的问题进行了分析与指导，提出解决问题的良策，指导各区域在接下来的工作当中有条理、有针对性的开展工作。

本次会议的成功召开，不仅是对华北公司半年度销售成果的总结和回顾，更是为下半年开展工作提供了思路和途径，通过交流讨论，发挥群体优势，弥补各项不足，为华北分公司的下一步发展统一了思想，规划了思路，决定了出路，提高了实效！

供稿人：济南办事处  薛金凤

李总致开幕词

各区域汇报工作

陈总做指导

简单的工作午餐