冬已尽，春可期，在这“疫情”特殊时期，华北分公司李建东总经理多次组织网络专题会议，强调华北各区域和人员要认真贯彻集团公司领导提出的“疫情防控期间如何做好销售”的指示精神，抓防疫不违农时，抓春耕不误防疫。华北全体成员凝心聚力，开拓创新，在三月底集团公司主营业务提前三十天突破一个亿的同时，华北分公司也取得2500万的销售佳绩，相比同期销售业绩增长达100%，为集团的骄人业绩做出了自己的一份努力和贡献。

疫情期间抢机遇。面对突如其来的疫情，中保集团响应国家号召，成为最快保障春耕复工复产的农药企业之一，在集团公司生产和运输同时得到充分保障的情况下，华北全员抓住机遇，抢占市场先机，积极占领客户今年的产品布局以及库房，保障了客户销售和农户的春耕用药时机。

身体力行抓落实。华北分公司总经理李建东率先垂范，一手抓防疫，一手抓销售，两手抓两手硬，同时积极带头走访调研市场，促进产品的发货和回款，以及新产品的布局；各区域经理认真按照集团和分公司的指示，稳扎稳打，积极落实年初既定的发货、回款、套餐、“一县两店”新客户、“百万客户”等计划目标。

三会试验促消化。在这特殊时期，华北分公司识变、求变、应变，开拓创新，加快线上线下混合式“三会一试验”的新模式，在疫情禁止聚集期间，积极组织召开线上订货会议、产品培训会、农民会议等，同时在条件允许的情况下，线下针对新产品的宣传和布局，进行试验和田间地头现场农民会，这大大促进了产品出货和消化，加大了新产品的布局铺垫。

枝头春满，山河无恙，人间皆安。在这抗击疫情期间的销售背后，华北分公司全体成员共克时艰，同舟共济，积力之所举，众智之所为，以实际行动践行“三个面向”的指导思想，落实“脚踏实地，仰望星空”的行动方针，为集团公司三个亿、华北分公司一个亿的目标而努力奋斗。

供稿人：华北分公司  徐兴辉